技术路线方面，沃特玛以磷酸铁锂为主，技术储备为三元锂电技术和全固态高能电池!第三，市场战略，迄今为止，沃特玛电池产品主要用于商用车、专用车，如轻卡、重卡、市政车、垃圾车、洒水车等，公共汽车、上班巴士也是我们重要的部分!今年中，我们也进入了乘用车领域.我们现在和研究院开发设计的乘用车专用底盘，使底盘电池化，搭载该电池底盘的乘用车预计将于2018年发售介绍沃特玛创新联盟的商业模式？建立联盟有两个目的，一是技术合作，我们通过技术合作，创造适合市场的产品.

　　关于是否会影响我们的利益，根据今年的市场表现，很多制造商根据国家补助金的下降程度从成本和其他方式控制毛利率，在上位的电池制造商中，其技术基础和自动化设备等具有很大的竞争优势，2020年国家补助环境下的竞争优势十从去年到今年巴士补助金下降很大，想知道电池价格从去年到今年第三季度的电价和成本变化吗？去年含税2元以上，今年到第三季度末还是2元左右，由于会计期间的因素，价格没有下降太多，但我们的毛利率变化不大十四大材料降价的可能性大吗？四大材料是指正极、负极、隔膜、电解液，正极的价格下跌比较慢，所以我们判断上游材料的价格比较稳定，很有可能降低隔膜和电解液的价格十研发预算是多少？主要攻击的方向是什么？每年的研发预算占销售收入的5%左右，主要攻击方向是核心、PACK、技术等过程十现在上流哪家厂商技术含量高？这些被上市公司收购或者自己是上市公司的企业，他们有自己的优势!

　　例如，乘用车实际上是联盟研究院的结晶。中国目前推进纯电动汽车市场的障碍是成本问题，电池、电机、电控占纯电动汽车60%左右的成本，我们在纯电动汽车替代过程中如何实现汽车三电系统的优良匹配，提高使用性能，实现成本大幅度提高联盟的第二个目的是共同开发市场，中国商业市场与国外不同，中国企业进入其他市场时，需要很多企业一起进行商务谈判，因此联盟集中了新能源全产业链企业，开拓市场和商务谈判都有优势现在我们电池的能量密度是多少，今后我们的能量密度是多少？目前，我们电池的单体能量密度为145Wh/kg，组后为120Wh/kg，未来，我们的能量密度目标为单体160Wh/kg，组135Wh/kg以上公司毛利率和利润如何？另外，政府补助金下降，如何与原材料供应商、整车客户保持关系，共同面对？公司产品毛利率维持在30%左右，第三季度收入为沃特玛78亿元，民富沃5亿元，共84亿元我们通过与上下游企业保持良好关系，共同应对政府补助金下降的影响.

广安32650电池回收

　　国内制造商大多购买技术，进行应用开发。例如，刚才提到的从32650到18650，在核心环节进行调整，在pack进行调整，圆柱容易解决十2020年，补贴退坡后，我们将面临与三星、LG等企业的竞争!如何保持竞争优势？我认为目前我们的差异不是在硬件上，而是在技术、生产控制等问题上，这不仅体现在中国电池制造商，汽车制造商也是如此.大众在进入国内市场的时候，会选择国内的一些供应商，这说明国内的产品也能保障大众的品质需求!

　　例如湖南升华，不仅可以提供磷酸铁锂电池的原材料，还可以生产三元正极材料，还有天赐材料，不仅是我们的供应商，还可以为其他厂商提供材料.也就是说，国内上市公司的技术在业界是好的，现在我们的供应商大多是上市公司和上市公司收购的十随着技术和技术的改善，电池价格应该便宜多少？现在，今后两年我们的电池成本下降到1元/Wh以上，毛利率稳定在30%左右，在补助金下降的压力下，毛利率维持在25%左右，随着我们的制造成本下降，每年下降10%左右是合理的沃特玛未来将进入乘用车领域，届时搭载的电池是磷酸铁锂电池还是我们的储备电池技术？乘用车配备磷酸铁锂电池，目前进入公告目录的华泰新能源汽车配备磷酸铁锂电池，配备35度左右的电力，持续距离达到200公里32650和18650(三元)电池规格、材料的不同，技术路线有什么不同，以后会更深吗？这实际上是电池规格的不同，18650相对较细，高度相同，核心相对较大，能量密度较大.