5)提高企业招聘效率降低企业内部HR工作压力：依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、强大的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本.6)灵活性及安全性提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验，可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进！对于猎头公司来说1)多方位的招聘必将使两者合作更加紧密，企业招聘的背后无不和企业战略相关联，不是要开拓新的市场就是要随着业务的扩大要设置新的部门和增加新的职能，再或者就是原来的岗位缺少能够胜任的人员!

　　3)减轻企业人力资源负担企业的不断发展，业务不断扩大必定导致员工的大量流动，这不仅是出于企业自身发展的需要同时也是出于内部人员合理流动的需要！以企业中低层职位上的人员为主，这一较为庞大的群体不定期但频繁的流动给企业人力资源部门带来了较多的事务性工作!与此同时一些看似平常的职位在一些欠发达地区显得人才难求，这一艰巨的招聘任务又给企业招聘人员雪上加霜！为了开拓当地的市场业务，公司又不得不付出昂贵的猎头费用猎取人才!

　　招聘流程外包招聘流程外包英文全称：RecruitmentProcessOutsourcing,中译名：招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案！[1]招聘流程外包（RPO）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节！

　　RPO的招聘模式可以完全承担企业上述工作，同时通过自身内部资源的合理整合，在控制总体成本的同时为企业提供合适的人才，不断满足企业计划性或是临时性的人员需求。4)提高应聘者总体质量找到合适的人才出于两个前提假设，一是市场上有公司需要的人才，二是能找到并且人才愿意为企业效力。如果上述这两种假设是成立的，那么提供的相关候选人数量越多，对于行业人才分布越了解，向企业推荐的人才才更有可能符合企业的招聘需求.然而对人才分布的总体或细节把握不是凭借一个企业个把招聘人员容易做到的，这样的优势必将是能够整合行业各方面人才资源的专业招聘机构所具备的，因为它的业务不仅仅局限于一家企业，信息量也是多渠道的.

　　一般而言，一个企业每年有各式各样职位空缺要去市场上寻找合适的人才，这些职位企业会让几家经常合作的猎头公司同时为其寻找人才。这样做一则为了及时找到合适的人才来应聘，二则有些岗位人才很紧俏，很难有一家猎头公司可以满足企业的招聘需求!RPO先拿下企业的招聘权，自己可以完成的职位不会有其它猎头一同来竞争，暂时无法完成的职位可以将招聘权力二次授权给其它的猎头公司来做.4)容易形成规模招聘！在RPO业务部门内部进行同行业、甚至是跨行业间的整合，可以形成规模招聘效应，这样不仅可以同一候选人重复推荐，同时可以吸引到更多的能力高的候选人。

　　 我司主营劳务输出领域的企业，主要以RPO公司为主要产品，公司位于济南市市中区盛唐巷1号，更多产品信息详情请上http://www.rczxjob.cn查看。山东省人才在线有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！

聊城大型RPO公司咨询服务

　　4)应届生招聘服务：针对企业内部HR资源有限，无法应对繁杂的应届生招聘事宜，提供一站式应届生招聘解决方案，有效提高企业招聘效率。5)On-site服务：针对企业招聘期内职位难度大，内部HR压力过大，但暂时没有计划增补HR！提供专业领域的招聘顾问提供onsite服务，同时公司成立内部团队提供offsite支持！6)二三线城市招聘流程外包服务：许多公司计划往内陆二三线城市迁移，但人力资源有限，协助扩大客户在这些城市的人才搜寻与招聘！

　　也就是说，RPO可以提供的是“起点到终点(EndtoEnd)”的一站式服务!招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才!招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本，许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。