传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升!咨询业绩效果！咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值.这四个方面的价值，能直接衡量是第四个——咨询业绩效果!这也是咨询项目主要的价值体现！

　　 山东省人才在线有限公司主营：咨询培训公司等等产品，涉及劳务输出等等行业。 公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。 多年来致力于劳务输出，拥有众多的专业人才，并通过多年以来不断的积累，在业界形成良好的口碑。 售后方面也赢得了用户的一致好评。您的满意是我们一直前进的动力。

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　　分类编辑企业管理咨询[1]企业管理咨询！企业管理咨询属于战略性咨询！导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题！企业经营分析.企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，CT”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据。财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题.

　　客户的参观学习和国外知名企业的管理研修也日渐成为一些管理咨询公司的经营范围。管理咨询（ManagementConsulting），管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方.咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益!

　　方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划！辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整！经营范围管理咨询公司经营范围可以以企业管理、商务策划、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划，展览展示等咨询服务为主要经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售，比如管理软件的售卖或代理，培训业务，企业管理类的出版物如专业的书籍，影像，杂志，期刊等等.

　　价值管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”.一般来讲，管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用（投入）的3倍以上，才可称之为“值”！那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？扬智认为主要在四个方面：方案价值！咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标！

泰安专业咨询培训公司哪家好

　　咨询培训公司是专业从事：通信、互联网和计算机等信息领域的技术、业务、市场培训和咨询；信息领域企业管理咨询；信息领域中高层管理人员培训的咨询培训结构!公司的发展目标和愿景：成为国内信息化领域比较专业的咨询与培训服务提供商。山东省人才在线有限公司是经山东省工商行政管理局（营业执照注册号：91370103688270841B）、山东省人力资源和社会保障厅批准成立（人力资源服务许可证编号：鲁人社370000000020），注册资金1000万，通过了ISO9000质量管理体系认证和ISO45001职业健康安全管理体系认证，具有独立法人资格和省级人力资源服务资质的人力资源品牌公司。

　　整个咨询过程因此成为“过程化”咨询.TPT（TruthProcessesThinking简称）法——求是过程思考法——就是一种过程咨询方法!它由求是公司在长期的咨询实践中逐渐总结形成的一套独特、有效的管理咨询方法.它是指由我司管理咨询专家成功引入一个思考、学习过程，让客户与我们的咨询专家共同思考、共同探讨、共同学习、共同对策，形成有客户全程参与、认可，并对其充满信心的咨询方案，而不是由我们单纯地为客户提供一份空泛的咨询报告!