智能薪酬：薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法.达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基础！智能绩效：各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效！智能培训：企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

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　　艾人才是一款专注人才智能化的企业人才管理软件，由深圳市南睿信息科技有限公司推出.源至数百位人力资源专家数十年线下咨询辅导经验，结合当下高度智能化的管理软件模式，辅助HR提高工作效率，将业务部门、人力资源部门进行系统链接，实现在同一场景下对话！能够为HR解决价值成长、用工风险管控、人事盘点、人才流失、人力资源服务筛选等工作难点，使人力资源工作更好、更有效率的展开!能帮助业务部门用手机及电脑做好招聘、绩效等管理，实现业务与人力资源部门在同一场景对话，并进行数据存储/分析、数据查询及预警提示.

　　能够为HR解决价值成长、用工风险管控、人事盘点、人才流失、人力资源服务筛选等工作难点，使人力资源工作更好、更有效率的展开.能帮助业务部门用手机及电脑做好招聘、绩效等管理，实现业务与人力资源部门在同一场景对话，并进行数据存储/分析、数据查询及预警提示。也能帮助董事长总经理进行远程管理（时时可视化管理），帮助企业降本增效，控制编制和薪酬总额，以及帮助企业进行人才决策、减少误用成本，对接猎头和劳务公司.它包括核心的人力资源管理业务功能，比如智能招聘、智能薪酬、智能绩效、人才测评，数据管理等!

艾人才培训

　　目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出超大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。智能招聘：企业招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。人才评价中心：人才测评是“通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动”，并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域！

　　不仅被HR部门使用，而且也是企业全局的管理系统!艾人才主要包含6大模块，包括组织管理、智能薪酬、智能绩效、智能培训、智能招聘、人才评价中心!组织管理：企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排，其目的在于确保以超高的效率，实现组织目标！

　　“南睿”艾人才通过多年的线下实践发现，形成六大模块，9大功能，构建了人才智能化系统，将业务部门和人力资源部门进行系统链接，实现在同一场景下对话.用科学的智能评测方案，帮助企业做人才决策，减少误用成本，为企业突破组织瓶颈，迈向人力资源量化管理作出独有的贡献.艾人才源至数百位人力资源专家数十年线下咨询辅导经验，结合当下高度智能化的管理软件模式，辅助HR提高工作效率，将业务部门、人力资源部门进行系统链接，实现在同一场景下对话!