02逻辑思维分类归纳与演绎归纳：从多个个别的事物中获得普遍的规则！比如，接到老干部急救电话后，你觉得应该如何处理？解题思路：接到急救电话后，一般按照十个主要方面应对：问明情况、初步判断，携带器材、赶赴现场、系统检查、判断情况、稳妥处置、及时报告、妥善沟通、择机后送!演绎：与归纳相反，演绎是从普遍性规则推导出个别性规则.比如，入职后，单位里有专用的硬盘数据恢复设备，你的地方同学移动硬盘坏了，想找你帮忙恢复一下，你该怎么做？解题思路：严格落实单位的有关保密规定和设备使用管理规定，不得私自使用.

　　做好老干部医疗保健工作，妥善处理工作中遇到的矛盾问题，必须按照讲政治、讲政策、讲科学、讲感情的原则认真分析妥善把握!不仅按照政策规定和医学规律办事，也要充分了解和理解老干部的内心感受，做到有理有据充满感情的解释。尤其不能简单生硬的拒绝，而要按照上述办法耐心细致的做好解释说明!03测评目的考核考生是否能够借助于概念、判断、推理等思维形式，去准确认识客观事物的本质和发展规律，主要考察考生对事物发展的规律分析、把握、归纳、总结，以及对事物未来发生发展方向进行准确判断的能力。

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　　01逻辑思维能力概述逻辑思维是在人的理性认识阶段，人运用概念、判断、推理等思维类型反映事物本质与规律的认识过程，是将思维内容联结、组织在一起的方式或形式。思维是以概念、范畴为工具去反映认识对象的.这些概念和范畴是以某种框架形式存在于人的大脑之中，即思维结构.这些框架能够把不同的范畴、概念组织在一起，从而形成一个相对完整的思想，加以理解和掌握，达到认识的目的!因此，思维结构既是人的一种认知结构，又是人运用范畴、概念去把握客体的能力结构！

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　　人武部是同级政府的兵役部！协调有关部门抓好兵员征集、退役军人安置等方面工作.军民融合的协调部!贯彻军民融合发展战略，为加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局搭桥铺路.06测评点小结逻辑思维能力类问题的回答，需要注意以下几点：一是学会用哲学上的观点分析问题，例如全、面的、辩证的观点，用发展的眼光看问题，一分为二的观点，具体问题具体分析等!从问题的不同方面来分析，这样的回答会显得更全、面，更有条理性！

　　二是要注意逻辑架构，有中心主题，有归纳分析的论证方法，通常都是三段论，提出观点、分析论证、总结。三是要找好落脚点，围绕自己报考的岗位谈落实，自己在岗位上遇到这类问题时应怎么办。抽象与概括抽象：抽象是从众多的事物中抽取出共同的、本质性的特征，而舍弃其非本质的特征!具体地说，科学抽象就是人们在实践的基础上，对于丰富的感性材料通过“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的加工制作，形成概念、判断、推理等思维形式，以反映事物的本质和规律.

　　概括：概括是形成概念的一种思维过程和方法!即从思想中把某些具有一些相同属性的事物中抽取出来的本质属性，推广到具有这些属性的一切事物，从而形成关于这类事物的普遍概念！概括是科学发现的重要方法.因为概括是由较小范围的认识上升到较大范围的认识；是由某一领域的认识推广到另一领域的认识.比如，老干部提出不合理的医疗需求，例如使用价格昂贵的进口药，购买保健品，你应如何处理？解题思路：老干部医疗保健工作，不仅是医疗服务、也是政治工作。

　　 郑州太浦筑梦教育科技有限公司太浦筑梦教育科技，我们巍峨耸立于河南省郑州金水区，我们在这里等待您的到来。 也可以通过电话联系： 联系方式:18530016127 联系人:浦安老师 致电我们，有意向不到的惊喜! 江钨集团机关整合是人性化的。竞聘前，推出“五个一批”（内部退养一批、到下属企业任职一批、到下属企业挂职一批、优化分流一批、辞职并自谋职业一批）实行分流；竞聘中，坚持公开、公平、公正，竞争与择优相结合的原则，从思想发动，到职位公布、个人申请、资格审查、笔试面试、初定人选、任前公示、人员聘任等各个环节，均严格遵循程序、按部就班。竞聘后，实施三大举措（推荐到下属企业工作、协议保留劳动关系、解除劳动关系）进行安置。经整合，集团总部机构由原来两边机关31个部门精简为16个部门，精减率为48.4%；中层管理人员由原54人减为27人，精减率达50％；一般管理人员由原75人精减为43人，减员率42.7％。一个人员精干、组织合理、运行高效的新集团公司总部机关业已构成，整个机关整合平稳、有序、顺利。